关于我们：
质量方针：品质保障、信誉至上
服务理念: 让客户产品制造更轻松
经营理念：市场导向，顾客至上，价值共享
公司始终秉承“诚信、高效、共赢、”的经营理念，本着“，诚信服务，客户至上”的做事态度服务于每一位新老客户，依托强有竞争力的产品价格，庞大的库存，过硬的质量, 快捷的货期以及售前咨询、售后服务，持续为广大客户提供的产品
我们的优势品牌∶GEFanuc通用电气，Prosoft，瑞恩Reliance，本特利Bently Nevada，艾默生Emerson Ovation，霍尼韦尔Honeywell ,伍德沃德Woodward，西门子摩尔Siemens Moore， 摩托罗拉Motorola，黑马HIMA ，National Instruments等等
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01. “数字化”是什么，它与“IT”的区别?
人们在谈论数字化转型时，总会提到“数字化”与“IT”的区别?有一个区别很简单：数字化是形容词，而 IT 是名词图片图片图片。
IT(信息化)，我的理解是“业务流程化、流程数据化”。
通过IT技术实现企业的制造加工过程、采购过程、销售过程、客户服务、事务处理、现金流动等业务流程的在信息化世界的流转，并记录相关业务数据的过程。
特点是 —— 流程驱动业务。
“数字化”，我的理解是“业务数字化、数据业务化”。
第一，将 IT 更广泛嵌入到企业的各项业务、产品、服务和相关交付渠道中。
第二，将长期积累下来的数据进行好大化利用，充分释放数据的价值。通过数据发现问题、发现规律、发现商机，用数据优化业务组合，优化业务流程、优化经营模式，实现企业的持续运营、持续创新、持续发展。
重点强调 —— 数据驱动业务。
02. “数字化”是全新技术还是“IT”的延伸?
关于“数字化技术”的讨论，似乎总会回到IT上来。可见，数字化“与IT有关”。
也有专业认为，数字化被认为是信息化的延伸，是“重要的IT”，但我想知道什么是不重要的IT?。
笔者理解：数字化是信息化发展到高级阶段必然产物，而这个所谓的“高级阶段”重点并不在于IT技术的某些内在质量是否更高级，更多的是关于企业如何使用这些技术。就如上一篇文章所讲，数字化战略就是能够“战略性地”使用“IT”和数据。请参考《企业数字化转型：数字化转型战略!》
我们现在提数字化转型，也就是说我们之前并没有“战略性的使用IT和数据”。
当企业将IT“战略性”的应用在企业各项经营和制造加工活动中，当这些应用足够深入时，企业就会逐步从信息化进化为数字化企业。在这个进化过程，随着“IT”应用的不断深入，这些技术也会不断地发生内在的进化，例如：IT架构的演进，就经历了单体架构、SOA架构、微服务架构、云原生架构等阶段。
因此，信息化与数字化虽然在技术层面并没有明确的界限。
所谓“数字化技术”，也一定是被广泛使用、更加与时俱进的，对企业业务产生更大影响的“信息化技术”。
Nabco MCA-201-11
MAN MBD No.3171197-4
Contec AD12-16
Uzushio Electric UST-205A
PCB Board 2310.00/02
Idec Izumi PFA-1C24RDC
STC LM09C
WOO SUNG WSP-N9903
LAUER PCS Plus MPI PCS090.m
STENTOFON 1000631000
Racal-Datacom 625-0173-11
E043SACB1-001 E010SACB1-003-5
MSA 9020
Yokogawa Denshikiki MMP AS V8110AG
Elbau Electronics GPV 609012210
Lyngso Marine 609004010
Siemens 3TK2807-0BB4
Siemens 80386X Rev. A1 PCB G26901-Z271-L1 AT386-SX-20
Schneider Electric 170AMM09000
Sam Electronics DEA 401 271.123 895.B 27.1 123 896
MicroDesign AIO486