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制造设备的制造加工和物料流由中央单元控制，以确保物料、零件和产品按预定计划在物流制造加工链中得以“推进”。
通常用制造加工计划与控制系统(简称 PPC 系统)管理制造加工过程。这些系统可以访问所有的资源和制造加工过程，而各个制造加工步骤所需的物料都会按时序得到精确定义。
「在推进原则下，制造加工并不是根据具体的客户订单运作的，而是在销售数据的基础上制定预测性制造加工计划。」
● 推进原则 优点
物流制造加工链上的货物都是现成可用的，机器和人员也得到充分利用，大量库存还能确保交货可靠性。
● 推进原则 缺点
如果考虑精益制造加工，大量库存反而存在隐患，是一个缺点。从精益制造加工的角度来说，高库存水平是 7 Mudas (七种浪费)之一。Muda 的意思是「无用的活动」，也就是对价值创造没有任何贡献的行为。当库存水平太高时，它们会占用一定的资金和空间——从这个角度来看，它们必须被视为负面因素。此外，不断地入库出库，并将物料放在临时仓库中会中断物料流，延长制造加工周期。
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