库存管理面临的挑战是平衡库存与需求的供应。一个公司需要有足够的库存来满足客户的需求，同时确保不会因为库存短缺而丢失订单。同样的，一个公司也不想拥有太多的库存，因为这可能是很昂贵的。库存足够但不是太多是企业的好终目标。库存可以被视为可以用其他方式花费的现金。任何超出客户需求的东西都是浪费。
制造运营管理(MOM)提供了各种帮助库存控制的能力，包括:
– 物料管理：提供一种有效的方法来接收材料、登记和预订内部仓库，跟踪消耗和制造加工的材料，并报告回ERP
– 称重和分配：确保正确的材料和数量分配，通过对条形码识别，实现对材料、容器和秤的确认检查
– 库存管理：能够有效控制仓库结构(仓库、单元、筒仓)和包含材料(包装、料仓、容器)的元素，包括订单、批次、数量、填充日期/时间、需要重新填充、到期日期处理等信息
另一个挑战是许多制糖设施使用来自不同供应商的各种可编程逻辑控制器(PLC)和分布式控制系统(DCS)，这就产生了许多自动化的孤岛。如果一个过程区域发生故障，那么整个过程不能自动调节以做出反应。这会导致材料和能源的浪费。通过整合一个供应商的所有自动化和电气产品和系统，大大提升了运营效率。
TK801V006 3BSC950089R2 ABB
TK851V010 ABB
TO516B0 ABB
TP830 ABB
TP857 3BSE030192R1 ABB
TP857 ABB
TP858 ABB
TPS02 ABB BAILEY
TPSG4AI 1KHL015623R0001 ABB
TRIConEX 3504E
TRIConEX 3625
TRIConEX 3636R
TRIConEX 3700A
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