盈利模式一：征选建立该协会协作机构盈利
可以征选相关符合条件的企业，尤其领域内企业担任理事长单位、副理事长单位、理事单位、会员单位、核心成员单位、战略合作伙伴单位、房地产人才培训示范基地等，给企业提供相关形象包装、宣传推广服务，可每年向每家企业收取年度管理咨询服务费，就会有很可观的持续性收益。
此外，为了满足部分专家学者等推广个人品牌及社会形象的需求，征选挂号该协会高级研究员、研究员、理事长、副理事长、会员等，每年收取管理费。
盈利模式二：组织地域行业相关活动盈利
可以根据地域特色，独自承办相关论坛、研讨、峰会、展会等，如：“区域行业高峰论坛”、“区域民营经济高峰论坛”、“西部民营经济高峰论坛”、“中部十大行业品牌企业公益评选活动”、“区域行业企业展销会”等。
更可以作为专业会展机构的战略合作伙伴，成为他们所举办的各种相关论坛等活动的主办单位，向其收取品牌管理费及中心领导出场费。
盈利模式三：开发高端教育产品体系盈利
由该协会开发各种诸如教育培训课程等，出售给全国各地林林总总的教育培训机构，他们最为稀缺的是品牌的靠山。同时，更可以独立举办各种诸如高级研修班项目、策划师研修班等，这项利益很可观的。
盈利模式四：开展行业企业管理咨询项目盈利
因为拥有行业协会这个品牌优势及一批资深专家，完全可以开展行业企业管理咨询项目，或者与行业相关的课题研究项目，甚至包括行业人才猎头服务项目，这些都是大项目，收益也巨大。
盈利模式五：建立区域协作机构体系盈利
在各个市、区、县建立办事处或工作站，并招募办事处主任或工作站长，每地可适当收取管理费用，最重要的，能够建立了一套覆盖面广阔的产业化协作网络体系，下面有很多人帮自己工作，各种业务都可以实施到最基层，利益共享，也许几名员工就能做到几十人甚至几千人才能做成的业务。
盈利模式六：帮助企业举办推广活动盈利
房地产企业想在北京人民大会堂、钓鱼台国宾馆或其他特殊地点召开新闻发布会、新项目推广会、项目招商融资洽谈会等，该协会可作为主办单位之一，并且邀请相关协会、媒体、境外商务组织作为协办单位和支持单位，提升活动档次和号召力。同时帮助邀请国家领导人、部委司局领导、知名专家学者、学会协会领导、驻华使领馆商务官员、新闻媒体等。此项目收入绝对可观，也足以满足企业深层需求。
盈利模式七：帮助企业提升品牌形象盈利
帮助符合条件的企业推选相关荣誉称号，诸如：“某某推荐产品”、“某某推荐行业品牌企业”、“中国自主创新杰出行业企业”、“中国行业十大杰出企业家”、“中国行业十大影响力品牌”、“中国市场顾客满意行业品牌”等，完全免费给企业颁发相关荣誉证书和牌匾，但企业需自愿交纳公示、宣传费诸如0.5-5万元，利润相当可观。这些荣誉都具有权威性，能极大提升企业品牌形象，企业很需要，企业可以将其登在网站上或印在宣传资料上、包装物上。
盈利模式八：帮助企业编印宣传资料盈利
每一个企业都自印各式宣传画册，无论印刷再好，大都没什么特色。以该协会名义制作的画册，封面可印“某某重点推广品牌企业”、“某某特别推荐项目”、“某某创新示范基地”等极具冲击力的引导语提升影响力，封二可印该协会高级领导、著名专家作为顾问提升公信力，扉页可印十大权威机构名称作为特别推荐单位提升号召力，封底可印国际标准刊号和国际条形代码提升推动力。合作企业免费使用该协会无形资产，一般200克铜板纸16彩页印10000册收费5-8万元。
盈利模式九：运作其他项目诸如图书音像、区域招商项目盈利
盈利模式十：其他盈利
燕园人合是由13个北大人在清华、北大、人大等著名学府百位专家教授及千名北大历往届总裁班优秀企业家学员支持下，联合创建的集教育、文化、互联网、咨询、金融为一体的综合性企业；旗下拥有包括北大博雅文化发展有限公司、元培商学院有限公司、燕园人合教育科技有限公司、燕园人合文化传播有限公司、燕园人合网络科技有限公司、博雅会文化发展有限公司在内的数十家全资或控股企业。
元培商学院是燕园人合旗下的全资子公司，是专门从事我国高层管理人才培养与发展事业的科教组织;核心产品包括：博雅领军计划(总裁班)、博雅领军计划(后 EMBA 班)、博雅领军计划(领袖班)、博雅领军计划(餐饮班)，以及博雅名媛计划(后 EMBA 班)、博雅未来之星、量身定制高端培训项目。