2017年,正在迈入“新零售”元年。互联网正在与品牌商、线下零售商、制造加工商深度融合,形成新的商业形态。新零售将“人、货、场”等传统商业要素进行重构的过程,包括重构制造加工流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等。
在新零售时代,线上和线下不再是严格对立的两个概念:两者将会被深度整合,进而演化成相互依存、互为补充和促进的存在。与此同时,零售也品牌升级,回归其服务业本质,为消费者提供高效和贴心的服务。
综合品牌代理商利用渠道优势覆盖线上线下,及供应链管理,将大幅度获取优势。而想要帮助各大品牌在新零售时代打好这场仗,必须把握好品牌在体验式服务上的优势,满足不同消费者,不同场景下的需求。
璞康集团就是“新零售”趋势下正在转型的企业之一。其转型的落脚点是线上线下相结合,品牌建设 全渠道一体化运营。
璞康集团自04年成立以来,从代理国内外知名家用电器品牌的销售型公司,一路紧随市场拓展,深耕消费品领域,行业除电器领域还覆盖了汽车用品、母婴类目等。先后服务国内外知名家电及母婴类品牌30余个。
近几年来,璞康已经开始从原来单纯的产品销售,发展到品牌运营,渠道拓展,物流整合,贸易融资为核心的供应链服务整合平台。以产品研究、营销全案策划、内容制造、全网传播、用户体验、促销执行为一体的互联网 下的新型零售业态。
在品牌营销方面,璞康从去年9月开始已经携手国内首个精英企业和营销匠人交互平台“喔耶”,通力合作集中建设品牌服务中心。作为一家年营业额超过18个亿的综合品牌运营商,璞康集团与喔耶的契合点在哪里?
品牌营销需求集中管理
喔耶提将帮助璞康集团旗下超过30个品牌建立品牌服务中心,梳理品牌营销需求,建立集中策划、按需配置、快速执行的营销执行体系。各品牌子公司将执行统一的营销全案内容,并进行单个项目分解制,精准匹配专业的营销匠人,配备最适宜的营销工具,助力品牌升级,与璞康全渠道完美结合。
营销项目管控保质保量
喔耶营销交互工具被誉为项目经理贴心的秘书,通过喔耶营销外脑支持,每个品牌只需要配备品牌管理者,实时进行项目监督和反馈。一个人力可以管控多个项目进度,极大的降低了营销人力成本。
新零售“营” “销”结合
喔耶营销工具创新交易模式,各大品牌根据需求要求,发挥璞康原有渠道优势,品牌主可以选择保底策划 营销分成模式。同时也可以选择按固定金额奖励,或按照绩效来奖励,提升双方合作共赢积极性。
而璞康原有营销策划人才也可以利用其渠道优势,帮助喔耶平台上其它品牌雇主项目进行“营” “销”合作,双方优势互补,促进企业降本增效。
日前,董事长于勇作为见证人出席喔耶2.0产品发布会发表:“新零售”时代已经来到,但如何践行新零售,线上线下品牌运营融合之道,首先要志同道合,资源互补。作为综合品牌运营商,我们有自己擅长,比如渠道。但是专业事情交给专业人士去做,喔耶平台汇聚专项技能营销匠人,结合璞康沉淀十余年的渠道力量,通力合作实现客户品牌创新营销服务战略,打造集品牌建设与全渠道销售通路落地的新零售业态,让每个品牌更喔耶。”
喔耶创始人孙安愉表示:“中国零售业正在迈向品牌升级,打造集品牌建设与全渠道销售通路落地,线上线下相结合的新零售既是趋势,也是竞争力所在。喔耶在这个过程中集中营销匠人优势进行品牌建设与管控,成为越来越多品牌代理服务商企业最佳选择。与璞康携手,充分证明了喔耶产品及模式的卓越性,我们非常荣幸成为璞康集团战略业务伙伴。
自2016年璞康与喔耶合作以来,已经切入多个项目,进行接洽与营销分解,配备合适的营销人才,把每个品牌营销项目按需快速配备与执行。2017年,璞康计划将旗下30余个品牌全部经过喔耶平台分包,投放超过3000万营销预算。
关于璞康
上海璞康实业有限公司是一家以品牌运营,渠道拓展,物流整合,贸易融资为核心的供应链服务整合平台,旗下有10多家附属公司及控股公司,公司在全国5个核心城市设有自己的仓库,总面积25000平方米,覆盖20多个重点城市; 公司目前服务的品牌30多个,横跨5大行业,实现360度全渠道覆盖。
关于喔耶
喔耶精英企业与营销匠人的交互平台,通过重新定义“营”“销”的关系,助力解决企业不同发展阶段的营销需求,让营销变简单。
来源:中国网详情咨询:010-62961467 微信 gaoyang860926