4.信息化为企业发展提供更多机遇。由于信息技术的不断创新和广泛应用，可以形成新的商业模式和业态革命，促进企业新商业模式的引入，实现电网 的增值业务，支撑电网发展和市场营销、优质服务等公司精益管理的效益、效率、效能持续提升。通过信息化支撑分布式能源管理建设，搭建与客户进行双向互动的 服务平台，开拓市场、拓展新服务领域。通过移动计算、流程协作等技术在客户服务领域应用，缩短业扩周期、减少停电检修、提升客服水平、助力增供扩销。通过 物联网技术，拓展智能表计、电动汽车等应用，将电力服务延伸至智能家庭范畴，通过大数据技术，对客户的用电行为进行智能分析，为基于电力的增值服务提供可 能。开展网上售电的电子支付以及售电IC卡等服务。
5.信息化是企业经营拓展的基础。企业信息化承载了企业的标准、规范和制度，承载了企业各岗位的职责和考核要求，体现了企业的软实力。当一个优秀 的企业在并购、扩张时，同步将信息化平台应用进去，可一次性将企业成熟的管理流程、业务职能等固化到该单位，将最佳实践部署到该单位，从而实现企业内部管 理的一次性升级和固化，这样可以确保并购企业与母企业在职责、流程、制度、标准及考核“五位一体”上做到一致，从而以最短的时间实现并购企业融入到母企业 管理体系之中，实现文化上、管理上、技术上的认同。
6.信息化助推企业国际化进程。现代企业的国际化步伐越来越快，也要求我们更加注重国际规则和制度、习惯的使用，国际化的信息化平台可以加速这 一步伐。我们目前所使用的ERP（成熟套装软件）等信息化平台，符合国际通用的技术标准和习惯，可以将我们的管理体系、考核体系延伸到境外企业，并实现有 效管控。
综上所述，在知识经济时代，信息化在企业发展中确实可以起到引领的作用，各级领导要积极而不是消极地、主动而不是被动地、自觉而不是应付，在工作实践中将信息化的理念、信息化的技术实际应用，从而为实现“世界一流电网、国际一流企业”做出积极贡献。
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