3月3日上午9时，温州市华士光照明有限公司3楼会议室召开新组织架构调整会议。公司中层副职以上领导干部出席了会议。本次会议由公司总经理主持，会议对公司经营管理情况及2013年部门制组织架构执行情况作了总结，对公司未来的发展方向做出了规划，并给大家介绍了新领导班子成员。
本次机构调整是按照公司2014-2017年滚动发展战略规划目标，根据2013年下半年经营管理的实际，在年初搭建工业照明灯具业务流程体系框架的基础上，为充分体现整合资源体系建设中的实体化管控，同时有效建立并实现公司各综合物流事业块集中有序、协同高效的经营管理架构，以分工专业化、管理体系化，运作一体化为指导，由部门制向事业部制逐渐靠拢而进行的。
作为新班子上任的第一次公司中层干部会议，不仅明确了公司未来发展方向，确定了公司新的组织机构体系，还对新组织架构下的各事业部、业务部门及后勤职能部门的中层领导提出了工作要求，号召全体领导干部团结一致，拥有大局观，责任心，共同为完成2014年年度工作目标而努力。
