马玉玲
上了这么多宝临创新创业学院，一直都有注意到讲台前的“阶梯图”，从上到下分别是.精、身份、信念、价值、能力、行为、环境。虽然在听讲时往往都能看到，但是一直没有去深思细想。直到听了谢总的演讲，单独点出了“阶梯图”。才了解原来这是一种思维方式，叫作NLP思维逻辑层次，也叫理解层次。
我们的大脑在处理任何事情的时候，都分为六个层次，它们分别是：
1.精神、系统
我与世界上其他人、事物的关系。当一个人谈及他的人生的意义或者一家公司谈及它对社会的贡献时，便涉及到“精神”的层次了。
2.身份
一个人或者一家公司怎样看自己(我是谁?)。给自己定位，或者描述出自己的定位，便涉及到身份的意义了。承接上面(精神)的意思，便是“自己准备以怎样的身份去实现人生的意义”。
3.信念、价值
为了配合上述的身份，我需要有一套怎样的信念和价值？每一个人活在这个世界上，必然地已经有了一个不自觉的身份，亦已经有了一套相关的信念与价值。它们决定我们做每一件事的态度，但并不常会有意识地涌现。在每天的生活里持着一套信念和价值去处理每一件事。多数出现的信念、价值层次问题是：
— 为什么做(或不做)
— 有些什么(重要)意义?
— 应该是怎样的?
— 对我有什么好处?
4.能力
这个层次涉及到一个人怎样认识自己能有的选择(有没有选择，或者是“我必须这样做?”)。每一个选择都是一份能力，故此选择越多，能力越大。我们一般说的能力，表面上指的是技能：懂英文、会用电脑、用某种技巧做某事。但是细心想想，它们其实也都是更多的选择。情绪代表能力，也列入这个层次。
5.行为
这个层次所指的是“做什么?”、“有没有做?”，即能力的挑选和实际发挥，也就是在环境中我的实际运作。
6.环境
“环境”包括了所有身体以外，即外界的条件。世界上的种种人、事、物、时、地、金钱和设备等都属“环境”。
有人用简单的词来解释这6个层次:
精神:Who else? (还有谁?)
身份:Who am I? (我是谁?)
信念、价值:Why? (为什么?)
能力:How? (怎样做?)
行为:What? (做什么)
环境:where and When?(何时、何地?)
在宝临学习工作也有半年时间了，在宝临这个大家庭里，这半年时间，身边的同事等等，这都是所处的环境；在车间里装配，在办公室里画图纸，或者是出差保运、参与售后维护工作，这都属于行为；而工作时的状态及行为，又能体现出个人的能力。“每一个选择都是一份能力，故此选择越多，能力越大。”我觉得说的特别好，趁着年轻，尝试做更多的事情，其实也是对自己能力的一种提升。而信念与价值排在能力之上，而其又在身份之前，则说明想要获得一种身份，不只只看个人的能力以及行为，维持这种身份更重要的是一个人的信念以及价值。在宝临，我们都有着一种梦想，有人希望成为未来宝临法务部的脊梁，有人想要成为世界上伟大的销售员，有人想成为资深的专业工程师等等等等。虽然大家想成为的那个人、那个身份不同，但是大家都想变的更加优秀，能创造更多的价值；再然后就是精神或者系统，精神就可以说我们为宝临创造的价值以及为社会做的贡献，这以下的环境、行为、能力、信念价值就形成了一个系统。在宝临，大家都想成为更好的人，创造更多的价值，这就会形成一种良性的循环，让企业与个人共同进步与发展。
作者简介：
马玉玲，女，专科。任职单位：现任职于上海宝临防爆电器有限公司
上海宝临防爆电器有限公司 马玉玲 18121182505 Q2851525014