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公司新闻
我国建筑装饰行业未来的发展趋势
2015-12-24IP属地 火星92
     我国建筑装饰行业面临时工加入WTO的机遇和挑战,将引起行业内的巨大变化,归结起来有以下几个方面。

   (1)国际化、多元化的发展趋势。   

随着我国市场与国际接轨,建筑装饰市场的各方都呈现了国际化、多元化的变化趋势,这是我国加入WTO后必然结果,在行业内的表现有4个方面:   

首先是工程业主的国际化和多元化。无论是公共建筑还是住宅的装饰工程,越来越多的投资来源于国际资本,这种变化会随着我国在国际上经济、政治地位的提高和交往的增加而会加快。   

其次是设计、施工的国际化。大量的国际工程公司进入中国建筑装饰市场,给中国市场造成压力,这种变化更多的表现为大量合资企业在市场承接工程。现在大城市中的大型标志性建筑的设计,外国设计占了相当大的比重。   

 第三是材料制造加工的国际化。面对中国巨大的装饰材料市场,大量国际资本在我国投资建厂,制造加工新型的建筑装饰材料。这部分材料在技术质量和环保质量方面都优于国内企业制造加工的材料,因此,具有及强的竞争力、市场占有率,迅速提高对国内市场国产材料的压力非常大。   

第四是材料营销的国际化。一批国际上有很高知名度的材料经销商登陆我国装饰材料市场。例如英国的百安居,德国的欧贝德等,已经在中国市场上广泛布点,开展业务活动。   

(2)高技术的发展将引发建筑装饰行业的技术革新和技术革命。   

随着社会科学技术的进步,不断会有新的科研成果转化成建筑装饰材料,不断会有新的施工机具和施工技术进入建筑装饰行业,使建筑装饰行业在材料制造加工、工程设计、施工技术等方面发生重大变化,引发建筑装饰行业的技术革新和技术革命,根据建筑装饰行业发展和国家可持续发展战略目标的要求,建筑物的装饰装修的内容也会发生变化,智能化、自动化、节能化等将成为重要的内容。因此,对建筑装饰工程的安全、节能会作为未来技术发展重点突破的领域。在国家相关法规、标准的推动下,通过全行业的努力,在技术发展中取得更多、更新的成果,形成有我国企业自主知识产权的核心竞争能力,在建筑装饰技术市场具有竞争优势,减少对外技术的依赖性,实现行业可持续发展目标,将会成为今后行业发展的重要内容。   

(3)科学化的企业管理和项目管理发展趋势。  

随着我国建筑装饰市场与国际市场的接轨,我国企业的管理水平也要不断提高,其中最为突出的是工程项目的管理要与国际管理对接。无论是在工程项目承揽的招、投标过程,还是在工程施工中的商务洽谈和施工组织,以至工程的竣工验收和后期服务,都要按国际工程项目运作惯例进行。这里有很多我国建筑装饰企业尚未接触的知识内容与实际工作的操作程序。由于项目是企业管理水平及创造利润的载体,这些变化,都会迫使我国企业改变企业管理及项目管理的现状,通过国际通行的认证手段,对企业管理进行革命,以提升管理水平,增强项目的创利能力,这也将成为今后行业发展一项很重要的内容。  

(4)重视环保与健康的发展趋势。   

在全球范围内重视生态,注重环境保护的大背景下,我国社会对环保与健康的重视程度不断提高。建筑装饰行业作为环保改造的重点行业,近几年已经有了很大的变化,无论是在法制建设还是市场管理方面,都取得了很大的成绩,但距离发达国家还有一定的差距。随着我国社会环境意识的加强,人们对自然关注程度的提高,今后市场准入会越来越严格、越来越同国际先进水平接近,这就要求企业在装饰工程设计、材料制造加工以及施工组织过程中,全面树立环保意识,增加环保改造的投入。只有全面提升我国建筑装饰行业的环保水平,才能在未来的市场中站稳脚跟,取得发展。   

(5)市场进一步细分化趋势。   

市场进一步细分化是专业化的必然结果。要改变我国市场竞争平台狭小的局面,就是要走专业化分工的道路,使企业在专业领域做专、做尖、做精,逐渐在各个细分市场上形成有独特经营特点的经营管理和市场运作方式,形成各市场中的名牌。当前工装市场与住宅装饰市场已经区分的十分明显,今后在工装市场中,还会形成医疗机构,宾馆饭店、写字楼,商业设施,交通设施等细分市场中的装饰工程企业,只有在专业化程度不断提高的条件下,才能使企业在专业领域研究深,研究透,并不断创造出新的技术与经济业绩,才能在细分市场质量不断提高中,提高我国建筑装饰行业的整体水平。   

(6)企业间的联合,重组趋势。   

要改变目前我国企业竞争实力弱的局面,就要进行企业间的联合、重组,使资源得到优化配置,形成地区乃至全国的行业旗舰式企业,真正做到做大、做强,具有企业的品牌和优势,能够抵御国际竞争,在国内、国际市场上都占有一席之地。在企业的联合、重组过程中,必然会伴随着企业体制与机制的变化,要按照现代企业制度的要求,建立起符合国际化市场要求,能够促进企业生存与发展的管理模式。这些对当前行业内企业家的知识水平,事业心水平,道德水平和管理水平也形成了考验。