一、经营管理
洗染业是服务社会、服务大众的行业，作为创业者，应以诚信理念来开创洗染业的新局面。
一是企业经营者应增强诚信观念。把诚信作为一种资源来看待，进行诚信管理和经营，搞好企业员工的诚信教育;二是不断提高洗染的科技含量和服务质量，诚信必须依托科技的进步来保证，只有提高洗染质量才能赢得顾客的满意;三是加强从业人员的专业培训，提高服务素质，只有从业人员有过硬的本领和较高的专业技能，才能保障诚信的实施;四是与时俱进、不断创新，不断研究干洗店发展的趋势，研究市场和消费者的需求，同时积极推广新技术，介绍新设备和新材料，倡导新的洗衣服务理念。
二、干洗店的市场营销
面对市场竞争，经营者应充分利用各种信息渠道，制定出科学的竞争策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
1.竞争对手
确定竞争对手干洗店的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并重点给予分析和关注，经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。
2.顾客定位
正确的顾客定位是干洗店成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确干洗店的目标顾客。只有有了明确的顾客定位，才能进一步根据顾客的喜好装修店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。这样才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。
3.形成特色
在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，经营者要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺，并成为常来常往的老顾客。
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