这几年，商业地产转型互联网，可以说是不成功的，比较典型的例子，比如万达。
商业地产往往由于区位的优势，一般都拥有比较大的人流量。商家们希望希望提高人流量到商业产值的转化率。比如，在一个商场里，每天有1万人进出，消费的可能只有6000人。消费的人群又分为几个档次，上千块的，几百的，几十块的等。商家无非是希望进来的人多消费。其实互联网是很有作用的。
1、网上商场。现在的商场很大，但是找个自己喜欢的又不容易，比如买件衣服，吃顿饭，找半天，才找到，又是还找不到自己喜欢的。这个还不如电商，手机一搜，几分钟就找到了，而且商品信息很详细。这就带来一个启示，一个商场就一个APP，就是网上商场，虚拟的，有几层、哪些品类、哪些品牌，哪些物品，商品信息，在什么位置等。很快就可以找到。然后直接去买就可以了。
2、线上线下结合。可以在网上下单，也可以在实体店去体验。
3、商业服务互联网化。无论是办公，还是卖场，这些人都有很多需求，比如外卖、收发快递、停车、开*等，可以连接到相应的专业APP上。
4、智能推送。根据消费者的位置，以及用户画像，推送附近的商家信息，比如打折优惠等。
实际上，只要用互联网的方式，解决用户在传统的商业地产中的各种信息的不便，解决问题，就是商机。
入口怎么解决，一个二维码足以。在地产大楼里面醒目的位置，张贴二维码，扫描后链接到相应的互联网应用即可。这个可以做一个专业化的平台，让不同的大楼的商家去完善和定制，根据位置自动匹配。这个事需要互联网企业去做，有这个思维，一般的地产商是做不好的，他们只会盖房子。
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