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公司新闻
项目管理软件:让课题组的劳务费分发得更有理有据
2017-08-08IP属地 火星7
 课题组是一个以科研项目运作来维持的组织,多是一些高校、高技术企业、医院和研究院等大型研发机构内部的小团队。他们除了要完成科研机构交给他们的任务,也可以和机构外部的企业或者政府进行科研项目合作。现在,国家对于劳务费分配比例调高了,把分配权力下放给课题组负责人,这大大鼓舞科研工作者,有利于提高他们的积极性。但是如何合理分配课题组的劳务费,让分发结果更有理有据,是一个挺考验课题组负责人管理能力的问题。拓源优课项目管理软件的任务管理,能够在一定程度上为课题组负责人提供一些劳务费分发的数据分析来源,让让课题组的劳务费分发得更有理有据。

拓源优课项目管理软件能够记录每个人员的每一个任务工作情况,以及任务按时完成比例。课题组负责人在进行除了能按照任务花费时间来计算基本工作时长外,还可以根据任务评分和任务执行过程出现问题多少等这些拓源优课项目管理软件里的任务记录作为一些劳务费分发的一些计算数据。由于这些数据是根据课题组项目执行过程中情况,由课题组成员和任务管理者共同工作间产生的数据,真实性还是比较强的,而任务评分是需要实际工作文档和科研成果来支撑的,因此可参考性更高。

另外,课题组负责人还可以根据课题组成员在经费花费和实验室耗材等相关数据来分析每个课题组成员的完成任务科研成本和科研成果产出的比例。这些数据也能够作为分发劳务费用的一些次要性的参考数据。对于一些实验做的好且耗材率低的课题组成员,可以适当进行奖励。这样子,有利于提高课题组成员的实验室水平,培养勤俭节约的研究作风。

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