在制砂机刚引进我国的时候，我国沿用的还是老式的机械管理制度，即统一计划预防维修制度。根据设备运行时间来确定维修等级。但是随着时间的发展以及科技的进步，这种管理制度显然已经不适合现代化的管理需求。
它的不足主要体现在：1、企业精简人员，造成维修技术人员减少，高级的维修人员更是不足，影响企业的正常制造加工；2、现在制砂机设备更新换代快，需要很多方面的人才，但是企业往往很难留住这些人才，资源得不到利用，成本增加；3、制砂机设备科技含量越来越高，所需要的配套设施越来越多，但是很多企业没有进行配置，造成维修人员无事可干，人力和物力的浪费；4、行业协会的指导作用变弱。
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