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公司新闻
等死、找死和新生,电子产品加工企业的三种姿态
2016-07-07IP属地 火星87

事实上,最近两年互联网的兴趣,对传统电子加工企业是喜忧参半。互联网兴起、手机等电子产品构成一股不容忽视的强劲潮流,同时也带动了电子产加工的带动,以富士康为例,大肆扩张。然后,传统电子产品加工企业却面临着等死、找死和新生三种局面。

仅仅二十来年的时间,IT和互联网革命就从根本上改变了人类的生活形态,速度之快、涉及面之广,前所未有。而电子产品加工,作为他们坚实的基础和后盾,也如雨后春笋,朝气蓬勃的发展起来。

然而近二十年来,电子产品的日益增长,而传统的电子产品加工企业的技术水平,却未能有大的突破,而行业的标准化,也从未真正实现。但随着消费者对电子产品更高的需求,与电子产品加工企业技能相对滞后的现状距离是越拉越远。

电子产品的高返修率,高不合格率,消费者使用中的各种不满,成了众多电子产品企业的苦恼。面对消费者无数不满的冲击,在互联网时代,意味着直接影响到产品的未来。

可以预见,未来,电子产品加工,不仅像以前一样,简单的加工,赚取微薄的利润便可生存,参差不齐的电子产品加工工厂,也随之出现了三种状态:等死、找死和新生。

1.“走自己的路”,不谋发展:不去学习新的技术,不谋求产业的进一步发展,任由市场发展,这是“等死”的姿势;

2.盲目扩张:只顾眼前市场行情,看业绩好,就盲目扩张,把产能硬生生塞给自己,但技术却未得到根本的提升,结果早晚会内爆,这是“找死”的姿势;

3.拥抱变化:从简单的加工,向技术型去发展,一边保持清醒的边界感,一边适时展开垂直整合,这就是新生。

归根结底,传统电子加工企业,大多数还是依然在走着等死的路。今天能赚些就赚,明天,什么样,听天由命。

这种状态,不仅是会影响到企业自身的发展,同时,对于其它电子产品企业来说,也是致命的。当电子产品要求越来越高,电子产品加工工场,却不能满足自己的需求,而只具备自己产能条件的工厂,却供不应求,产能限制,导致自己的周期完全不可预期

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为了帮助更多的电子产品企业与电子加工企业共同发展,易智造平台就此放生。易智造平台基于电子产品设计公司、供应链、电子制造工厂等现有的产品制造模式的创新,以标准化、快速、高效、综合成本低等为优势,解决各项行业的难题。

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电子产品已经席卷每个角度,而电子产品加工也应是一个被改造和颠覆的产业。传统电子产品加工企业感到寒风凛冽,充满危机感,这是必然。从历史上看,改变是企业唯一的选择。