产品是根基 营销才是法宝

   2013-12-11 得一创意策划工作室得一策划3010
核心提示: 很多企业特别是中小企业有这样的一个困惑:为什么我的产品不管从质量上还是价格上都比市场畅销品有竞争力,而且用户的反馈也
        很多企业特别是中小企业有这样的一个困惑:为什么我的产品不管从质量上还是价格上都比市场畅销品有竞争力,而且用户的反馈也不错,可销量一直提升不上去,比起市场畅销品有很大差距。营销方面,感觉所采取的的营销策略与他们也没有太大差别。得一策划分析了众多市场上夭折的产品后发现,企业存在根本性错误。

  得一策划帮助很多企业做过企业宣传片策划,多数企业着重强调自己的产品获得过多少国家专利,通过多少认证,添加了哪些有效成分等等,诚然,这些信息是获得潜在消费者基础信任最起码的要素,如果没有这些信息存在,产品也大多只能依靠“坑蒙拐骗”来完成销售了。不过,细细琢磨,这其中存在很大的问题,在产品同质化异常严重的今天,同类产品大多都会有一些专利、认证及差异成分存在,如果将这些产品放在一个平台上展示,消费者选择哪个就是未知数了。

  当得一策划问企业老板们消费者为什么要购买他们的产品时,很多人都会说同样的一句话:因为我们的产品好啊!每到这个时候,我们都会感觉很可笑,都说自己的产品好,可好的方面都一样,这明显是“王婆卖瓜、自卖自夸”,可悲的是没有夸到点上。企业看重的是产品本身,总希望能够依靠产品打出市场,希望产品一出现就能够获得良好市场反馈,赢得消费者认可和信赖,居于同类产品前列。这是典型的主观狭隘思想,眼睛里只有产品,幻想消费者会主动靠近产品,殊不知在这个过剩经济年代,消费者通常是选择看到的、听到的、闻到的,没有人会主动寻找“好”产品。可能有些企业老板想依靠口碑相传,不错,任何一件产品如果能够在社会中以口碑相传的形式大范围传播,那无疑是成功的。但是,老板们不明白,产品不是圈内产品,是面对所有的潜在消费者,现实中的口碑相传速度堪比蜗牛,在全社会形成一定氛围之前企业早就因为资金链断裂而消失了。

  敬告企业老板们,单一的产品导向已经不适合这个多元化市场,千万不要抱着产品臆想,而是要制定切实可行的品牌发展战略及营销策略。可以肯定的是,以产品为中心的企业所制定的战略中不会将品牌建设放在多么重要的位置上,这也就可以说明为什么这些产品在进入市场后短时间内消失了。产品同质化,在某一件产品上市前总会有已经形成主流并且有一大批拥泵的品牌了,硬要挤进品牌间貌似存在的裂缝中,只能是碰的满身伤痕而毫无效果。那么,应该如何制定品牌发展战略呢?简单地说,就是要以品牌建设为中心,用产品服务品牌,创建特有的品牌文化,培养消费者的品牌意识和忠诚度。当然,这所有的一切都必须依赖营销来进行。

  得一策划认为,营销就像购物车,让人很轻松地在商场里购物。怎样的营销才是制胜法宝呢?当然,针对每一家企业、每一个品牌、每一类产品都有着很大的差别,但这只是战术上的不同,策略上都是相通的。如果从产品本身出发的话,重要的一点是我们要学会夸自己。怎么夸?这个不难,消费者会告诉我们——他们在选择某一件商品时考虑的因素,按照他们考虑的因素设计台词,“对症下药”!另外,对市场竞争对手进行充分调研,将他们在营销时所使用的策略铭记于心,找出关注盲点,结合消费者需求做重点策划。

  具体营销策略制定在此就不再详述,只是希望企业特别是中小企业和初创企业老板们要对营销有足够的重视,万不可被产品蒙住了眼、绑住了脚,谨记一句忠告:没有营销,没有产品,没有品牌!

 
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